هیئت امنای بنیاد سنت لوک کمک های مالی را به 17 سازمان به مبلغ $2,603,486.00 تصویب کرده است. این سرمایه گذاری ها اولویت های استراتژیک بنیاد را در حوزه های افراد سالم، محله ای قوی و خانواده های تاب آور پیش می برد.

آن سی گودمن، رئیس و مدیر عامل بنیاد سنت لوک، گفت: «کمک‌های مالی دور سوم بنیاد در سال 2017 فرصت‌های هیجان‌انگیزی برای راه‌اندازی و گسترش برنامه‌های حیاتی، تقویت مجموعه‌ای از منابع جامعه و ایجاد ظرفیت‌های ضروری برای شرکای دریافت‌کننده کمک مالی فراهم می‌کند. «این سازمان‌ها کارهای حیاتی انجام می‌دهند که به ساکنین در هر سنی کمک می‌کند زندگی سالم‌تر و غنی‌تری داشته باشند. من مشتاقانه منتظر دیدن تأثیراتی هستم که این شرکا با حمایت ما می توانند داشته باشند.»

لیست کامل کمک های مالی دور سوم 2017 در زیر ذکر شده است.

افراد سالم
تمرین خانواده محله (NFP): $200,000 در بودجه عملیاتی برای ایجاد ظرفیت سازمانی و کارکنان برای بهینه سازی مدل مراقبت بیمار محور، ادغام بیشتر خدمات در سایت های موجود، افزایش تعداد بیماران ارائه شده، بهبود کیفیت مراقبت و تجربه بیمار. و برنامه سلامت جمعیت را راه اندازی کند. NFP یک مرکز سلامت جامعه فدرال است که به مشارکت با جامعه برای بهترین سلامتی همه اختصاص دارد.

Care Alliance: $200,000 در بودجه عملیاتی برای پشتیبانی از ارائه خدمات مدل خانه پزشکی بیمار محور (PCMH) خود در سراسر سایت‌های مرکز بهداشت و مکان‌های ارتباطی. Care Alliance به افرادی که بی خانمانی را تجربه می کنند، ساکنانی که در خانه های عمومی و اطراف آن زندگی می کنند و افراد محروم خدمت می کند. خدمات شامل مراقبت های پزشکی، دندانپزشکی، بهداشت رفتار و داروخانه با کیفیت بالا می باشد.

سرویس FrontLine: $159,903 برای حمایت از یک پرستار مراقبت یکپارچه و موقعیت تحلیلگر داده که ارائه مراقبت های بهداشتی اولیه و رفتاری یکپارچه را در سراسر بی خانمان ها بهینه می کند. این پروژه به دنبال بهبود نابرابری‌ها در دسترسی، استفاده از خدمات و نتایج سلامت از طریق دسترسی مستقیم به خدمات و جمع‌آوری تجزیه و تحلیل است. همچنین داده های تحلیلی را در مورد مدل یکپارچه مراقبت برای نشان دادن کاهش مراقبت های بهداشتی، شناسایی شکاف های خدمات و بهبود نتایج سلامت مشتری ارائه می دهد. خدمات فرانت لاین سالانه برای نزدیک به 35000 بزرگسال و کودک خدمات بهداشت روانی و حمایتی ارائه می دهد.

اتحاد برای نسل سالم تر، شرکت: $319,304 طی دو سال برای گسترش برنامه مدارس سالم اتحاد به تمام مدارس منطقه مدرسه کلولند کلولند، از جمله 31 مدرسه جدید، در حالی که از 78 مدرسه در حال حاضر حمایت می شود. این پروژه منجر به اجرای سیاست ها و شیوه های تغذیه و فعالیت بدنی می شود که دسترسی پایدار و پایدار به محیط های سالم مدرسه را تضمین می کند که به نفع همه دانش آموزان و کارکنان منطقه است. برنامه مدارس سالم، گسترده ترین تلاش کشور برای جلوگیری از چاقی کودکان در مدارس است که شامل بیش از 35000 مدرسه و 20 میلیون کودک در تمام 50 ایالت، ناحیه کلمبیا و پورتوریکو می شود.

یک محله قوی
حفاظت از زمین های ذخیره شده غربی، مؤسسه جوامع پر رونق (TCI): $325,000 برای حمایت از فاز III پروژه احیای محله، که شامل حذف بلایت، سبز کردن، کاشت درخت و مشارکت جامعه است. از سال 2013، TCI با سهامداران و ساکنان در Buckeye، Mt. Pleasant و Woodland Hills برای اولویت بندی تخریب، هماهنگی اجرای کد، برنامه ریزی برای فضای سبز، و حمایت از گسترش حیاط جانبی کار کرده است.

شهر کلیولند: $100,000 برای حمایت از اعضای AmeriCorps و کارکنان مدیریت در مدرسه راهنمایی هاروی رایس و دبیرستان جان آدامز برای ارائه پشتیبانی آموزشی و رفتاری قبل، حین و بعد از مدرسه به 450 دانش آموز خارج از مسیر. در سال 2009، سال شهر هدف از بین بردن بحران ترک تحصیل از دبیرستان را به یک اولویت سازمانی (در سطح محلی و ملی) از طریق استراتژی به نام برنامه تاثیر بلندمدت (LTI) تبدیل کرد که بر این باور است که با چرخش مدرسه. ، آنها می توانند دور یک محله بچرخند.

خانه محله شرق پایان (EENH): $260,000 طی دو سال برای اجرای طرح تأثیر جمعی سازمان 2.0 با فعالیت‌های زیر: (1) مشارکت و مربیگری والدین، با تأکید ویژه بر پدران و همکاری با والدین برای ایجاد کارآفرینی مهارت؛ (2) دگرباشان جنسی (لزبین، همجنس گرا، دوجنس گرا، تراجنسیتی، پرسشگر و اینترجنسی) اطلاع رسانی، آموزش آگاهی، مشارکت و برنامه ریزی برنامه. و (3) Net Promoter، یک ابزار بازخورد مشتری را عملیاتی کنید. EENH یک لنگر قدیمی در محله Buckeye/Woodland Hills است که با طیف وسیعی از برنامه ها و خدمات به کودکان، جوانان، سالمندان و خانواده ها خدمات می دهد.

خانواده های تاب آور
مراکز: $175,000 در پشتیبانی عملیاتی برای کار در حال انجام برای ادغام بهتر خدمات برای کل خانواده. این پروژه موانع داخلی و خارجی را برای یکپارچگی در خطوط خدمات از طریق پیاده سازی یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و گسترش پذیرش متمرکز برطرف می کند. خدمات گسترده‌ای نیز برای برآورده کردن بهتر نیازهای خانواده، از جمله خدمات مراقبت اولیه و اعتیاد گسترده، و راه‌اندازی مرکز منابع نیازهای اساسی جودی پیترز، معرفی خواهند شد. برنامه های مراکز به طور مستقیم به مواردی می پردازد که بسیاری از کارشناسان آن را چهار چالش اصلی برای موفقیت یک خانواده می دانند: امنیت اقتصادی، سلامت، ثبات و خودکفایی.

اداره مسکن شهری کویاهوگا (CMHA): $158279 برای حمایت از برنامه ارجاع به کمک پلیس (PAR)، تلاش مشترک CMHA و سایر سازمان های اجتماعی که برای ایجاد اعتماد بین ساکنان، مجری قانون و سازمان های خدمات اجتماعی و حمایت از ساکنان CMHA در استفاده از آن طراحی شده است. خدمات مورد نیاز PAR به عنوان یک برنامه آزمایشی در سال 2009 راه اندازی شد و در طول زمان برای حمایت بهتر از رفاه ساکنان CMHA به سازگاری خود ادامه داد. تأمین مالی، حمایت مستمری را برای هزینه‌های کارکنان غیرقابل پرداخت و ارزیابی فراهم می‌کند، زیرا کار برای اصلاح رویکردهای هماهنگی خدمات به سمت نتایج بهتر خانواده ادامه می‌یابد.

Enterprise Community Partners, Inc.: $50,000 برای حمایت از تلاش ها برای پایان دادن به بی خانمانی برای همه خانواده ها در شهرستان کویاهوگا با تسهیل همکاری شرکای متعدد و توسعه ظرفیت محلی برای رسیدگی موثرتر به نیازهای خانواده های بی خانمان. شرکت Enterprise Community Partners، یک سازمان ملی متعهد به مسکن مقرون به صرفه و فرصت برای افراد کم درآمد و متوسط است. وام می دهد، توسعه مالی را تامین می کند، و مسکن ارزان قیمت را مدیریت و می سازد، در حالی که برای شکل دادن به استراتژی ها، راه حل ها و سیاست های جدید در جهت افزایش فرصت ها تلاش می کند.

Towards Employment Inc.: $60,000 برای پشتیبانی از خدمات ویژه والدین که برای کمک به رفع موانع شغلی طراحی شده اند و همچنین به مشتریان کمک می کند تا یک طرح شغلی ایجاد کنند که از ثبات خانواده حمایت می کند. این پروژه از والدین برای ایجاد ارتباط با منابع اجتماعی، به دست آوردن شغلی با کیفیت، تعادل بین نقش حقوق بگیر و والدین، و ایجاد دارایی های خانواده حمایت می کند. ماموریت Towards Employment Inc. توانمندسازی افراد برای دستیابی و حفظ خودکفایی از طریق اشتغال است.

خانه اجتماعی غرب ساید (WSCH): $91,000 برای حمایت از Wrap 4 Success، ابتکاری که بر اساس برنامه فرزندپروری بزرگسالان و کودکان با هم مبتنی بر شواهد استوار است و برنامه درسی اصلی را با سایر خدمات و فعالیت‌ها برای برآورده کردن نیازهای خانواده به طور جامع‌تر و مؤثرتر می‌سازد. . این برنامه در زمینه هایی که شامل کاهش استرس والدین و بهبود حمایت های اجتماعی و عوامل محافظتی شناخته شده است، موفقیت نشان داده است. بودجه حمایت مستمری را برای کارکنان برنامه، مواد و ارزیابی فراهم خواهد کرد. WSCH مجموعه ای از خدمات را برای کودکان، خانواده ها و سالمندان در سمت غرب نزدیک کلیولند ارائه می دهد.

آکادمی درهای باز: $80,000 برای حمایت از برنامه حمایت از خانواده، که از والدین حمایت می کند تا به فرزندان خود کمک کنند تا رشد کنند و به بزرگسالانی خودکفا تبدیل شوند. این سازمان خانواده ها را با منابع اجتماعی مرتبط می کند که ثبات خانواده را تضمین می کند تا دانش پژوهان بتوانند به موفقیت بلندمدت دست یابند. از طریق سمینارهای قدرت والدین، رویدادهای خانوادگی، جهت‌گیری‌ها، جلسات شورای مشورتی والدین و موارد دیگر، فرصت‌هایی را برای خانواده‌ها فراهم می‌کند تا یاد بگیرند، ابزارهای ضروری را توسعه دهند و گفت‌وگوی سازنده داشته باشند. آکادمی Open Doors برای بیش از 500 نفر از جوانان دبیرستانی و دبیرستانی و بیش از 1300 عضو خانواده برنامه های آموزشی و غنی سازی را در خارج از مدرسه ارائه می دهد.

Esperanza, Inc.: $165,000 برای حمایت از برنامه مشارکت خانواده در آموزش، که از نظر فرهنگی، برنامه‌ریزی ساختاریافته، دوزبانه، و خدمات مدیریت/ارجاع پرونده‌های خانوادگی را ارائه می‌دهد. هدف نهایی این برنامه، توانمندسازی والدین/سرپرست‌ها برای تبدیل شدن به اولین معلم دانش‌آموزشان و یادگیری نحوه دفاع از نیازها/اهداف آموزشی فرزندشان است. این برنامه به دانش آموزان و خانواده های مدارس دولتی، منشور و خصوصی در کلیولند بزرگ و شهرستان کویاهوگا خدمت می کند. ماموریت اسپرانزا بهبود پیشرفت تحصیلی اسپانیایی‌ها در کلیولند بزرگ با حمایت از دانش‌آموزان برای فارغ‌التحصیل شدن از دبیرستان و ارتقای سطح تحصیلات پس از متوسطه است.

تسویه حساب دانشگاه: $135,000 برای حمایت از برنامه تقویت خانواده سکونتگاه، که شامل پشتیبانی مدیریت پرونده مبتنی بر نقاط قوت برای پیگیری اهداف خانواده فردی، همراه با جلسات توانمندسازی خانواده برای کمک به خانواده های روستای برادوی-اسلاو برای سالم تر، قوی تر و پایدارتر شدن است. دانشگاه سکونتگاه یک خانه مسکونی 90 ساله در محله دهکده اسلاویک است که طیف وسیعی از خدمات را برای افراد و خانواده ها از گهواره تا گور ارائه می دهد.

Passages Connecting Fathers and Sons, Inc.: $100,000 برای پشتیبانی از برنامه Jobs for Dads and Moms. پاساژ به درگیر کردن پدرها در زندگی فرزندانشان، هم با توجه به نقش آنها به عنوان تامین کننده مالی و هم نقش آنها به عنوان پرورش دهندگان و الگوهای نقش اختصاص داده شده است. برنامه مشاغل برای پدران و مادران، آموزش اشتغال و مهارت های زندگی را با آموزش والدین و مدیریت پرونده ترکیب می کند تا از ارتباط با خدمات مهم خارجی اطمینان حاصل کند تا به والدین و خانواده ها کمک کند تا به اهداف خود برسند. بودجه حمایت مستمر را برای کارکنان برنامه، مواد و ارزیابی فراهم می کند.

علاوه بر کمک‌های بلاعوض که اولویت‌های خاص بنیاد را هدف قرار می‌دهد، هیئت مدیره یک کمک هزینه یک ساله به مبلغ $25,000 به شرکت بشردوستانه اوهایو در قالب بخش کمک‌های مالی بخش غیرانتفاعی/خیر دوستانه اهدا کرد. بشردوستانه اوهایو شبکه ای از 221 بنیاد است که به برنامه ها و افراد نیکوکار در سراسر ایالت اوهایو می پردازد. اطلاعات بیشتر را می توان در یافت www.saintlukesfoundation.org.